景興紙業(yè)自2004年引進(jìn)品管圈活動(dòng)以來，始終秉承“發(fā)現(xiàn)問題纽秽、分析問題褂圣、解決問題、培養(yǎng)人才”的初心理念察夕，一路堅(jiān)持下來妖坡，在質(zhì)量改進(jìn)、降本增效区匣、現(xiàn)場改善偷拔、人才培養(yǎng)等方面成果斐然。為促進(jìn)各圈熟練掌握和運(yùn)用原因分析的方法和技巧亏钩，不斷提升改善質(zhì)量的智慧和能力莲绰，全面提升公司質(zhì)量管理效能，特組織開展了景興紙業(yè)第二十三屆品管圈原因分析專項(xiàng)競賽活動(dòng)姑丑。

5 月26日下午蛤签，景興紙業(yè)第二十三屆品管圈原因分析答辯會(huì)在公司黨群服務(wù)中心三樓圓滿召開。公司副總經(jīng)理魯富貴栅哀，總經(jīng)理助理錢曉東震肮、高業(yè)星，總工程師程正柏出席會(huì)議留拾，品管圈委員會(huì)戳晌、事務(wù)局成員、各圈輔導(dǎo)員痴柔、圈長及圈員代表共計(jì)200余人參加會(huì)議沦偎。

原因分析競賽評比

一等獎(jiǎng)：造紙二廠烈焰圈

二等獎(jiǎng)：平湖景包眾智圈、造紙二廠齊心圈

三等獎(jiǎng)：造紙一廠聯(lián)通圈试填、造紙二廠尖峰圈坠狈、成品部同心圈

原因分析答辯

從各部品管圈中選取的7個(gè)有待改進(jìn)的品管圈依次上臺(tái)發(fā)表，詳細(xì)闡述魚骨圖三麦、5Why 分析表及對策實(shí)施計(jì)劃等墙冻，由圈成員、輔導(dǎo)員屈宿、直接主管奏尽、產(chǎn)線負(fù)責(zé)人等共同對專家團(tuán)和現(xiàn)場觀眾提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場答辯。

專家團(tuán)從專業(yè)視角脸嗜、因果關(guān)系等方面 “打破砂鍋問到底”〔ふ洌現(xiàn)場觀眾的提問進(jìn)一步提升了現(xiàn)場答辯的熱烈氛圍。經(jīng)過充分的提問、點(diǎn)評和答辯交流阴香，明確了各圈原因分析离秸、對策方法和改進(jìn)方向。

平湖景包眾智圈現(xiàn)場分享原因分析經(jīng)典圈會(huì)恳蹲，全過程展示會(huì)前準(zhǔn)備虐块、會(huì)中全員發(fā)言、真因分析嘉蕾、邀請領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)指導(dǎo)等贺奠，精彩展現(xiàn)了頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖错忱、5Why分析法運(yùn)用過程中的精髓和奧妙儡率。

最后，程正柏作總結(jié)指示以清。他充分肯定原因分析現(xiàn)場答辯儿普、經(jīng)典圈會(huì)分享等形式對于品管圈活動(dòng)的促進(jìn)作用。

他指出掷倔，品管圈活動(dòng)是最大的微創(chuàng)新平臺(tái)箕肃，原因分析是品管圈活動(dòng)中至關(guān)重要的一環(huán)，各級人員要充分重視今魔、充分參與、充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性障贸、主動(dòng)性和創(chuàng)造性错森，讓技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員參與進(jìn)來厨杆，讓原因分析更全面东种、更深入、更透徹翎郭，找出真因撮译，對癥下藥。

他要求蔽掀，品管圈選題應(yīng)基于問題需求導(dǎo)向龄羽，品管圈標(biāo)準(zhǔn)化的形成應(yīng)基于合理性、有效性循抱、可操作性砂姥，并對前期標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況、效果維持情況進(jìn)行檢查蟀符。

他號召掠记，發(fā)揚(yáng)“超越自我、挑戰(zhàn)極限、追求卓越”的景興精神傍菇，讓品管圈活動(dòng)越來越有活力猾瘸，持續(xù)營造“重改進(jìn)、實(shí)改進(jìn)丢习、活改進(jìn)”的濃厚氛圍牵触，高效推進(jìn)公司全面質(zhì)量管理，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供不竭動(dòng)力泛领！