措手不及的一場疫情讓整個世界經(jīng)濟(jì)都充斥著逼人的凜冽寒氣所宰，各行各業(yè)都在疫情的陰影里瑟瑟發(fā)抖贮缅。面對仍然嚴(yán)峻的外部環(huán)境，公司于4月11日下午組織召開“形勢任務(wù)暨正風(fēng)肅紀(jì)主題教育會議”。公司董事長朱在龍晴灿、副董事長戈海華、總經(jīng)理王志明等全體高管诱建、部門經(jīng)理及班組長以上管理人員參加會議钮蛛，下屬子公司對會議進(jìn)行現(xiàn)場直播。

在惡劣的經(jīng)濟(jì)形勢下受神，我們該何去何從推讽？朱在龍在講話中強(qiáng)調(diào)：經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境撲朔迷離，行業(yè)的變化也不能未卜先知副呆，外部環(huán)境影響我們的發(fā)展路槐，我們唯一能做的就是改變自我，深挖潛力朋井，在困境中激流勇進(jìn)带悼，百舸爭流楷首。艱難的大環(huán)境下，我們必須要做好過緊日子栈碰、過苦日子的準(zhǔn)備围杉，圍繞我們的主營業(yè)務(wù)開展工作，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費用的支出牛斥，做最壞的打算向著最好的結(jié)果努力乖粘。以“敬業(yè)、專業(yè)卡载、樂業(yè)”的景興工匠精神做好內(nèi)部管理和班組建設(shè)砌熬，提升現(xiàn)代化管理水平，以“標(biāo)準(zhǔn)化矫夷、精細(xì)化葛闷、極致化”的流程管理來落實行動，在降成本双藕、增效益的道路上走出一條精益發(fā)展的康莊大道淑趾。以精準(zhǔn)的服務(wù)拓展業(yè)務(wù)，精耕細(xì)作開發(fā)市場忧陪，以敏銳的洞察力把握市場態(tài)勢扣泊，精打細(xì)算控制成本，提升人財物嘶摊、產(chǎn)供銷的全面發(fā)力延蟹，夯實公司健康運(yùn)行的堅實基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則叶堆，強(qiáng)化紀(jì)律阱飘，堅守底線，反對業(yè)務(wù)交往中的腐敗虱颗，不折不扣的執(zhí)行公司的各項制度沥匈，形成上行下效、風(fēng)清氣正的管理生態(tài)墙滋。

王志明在最后總結(jié)時指出：越是最艱難的時候越是需要萬眾一心轩苔，需要每一位員工加強(qiáng)對公司的歸屬感和認(rèn)同感。我們所在“景興”這同一個大家庭擎势，只有把工作當(dāng)做每個人生活中最重要的一部分旅榨，把個人目標(biāo)和公司目標(biāo)相融合，這種眾志成城的力量才會讓阻礙企業(yè)發(fā)展的一切困難因素行之失色楚携。目前秃值，各行業(yè)雖在積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但我們?nèi)匀荒芨惺艿絿饨?jīng)濟(jì)停滯帶來的肅殺寒氣，此時希望大家拿出越挫越勇的氣勢哑逾，振奮精神旧伺，讓“景興”這艘大船在市場的波濤洶涌里能夠抗衡狂風(fēng)暴雨，在經(jīng)歷了市場的驚濤駭浪后開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新起點吹复。